Не Москвой единой Как российский и международный бизнес уходит из столиц на периферию

Москва продолжает привлекать россиян высокими зарплатами. Но вот для бизнеса крупный город — это не всегда лучшее решение. Тут дороже аренда и покупка недвижимости, а логистика слишком сложная из-за больших расстояний и пробок. Вместе с Тинькофф рассказываем, как и почему бизнес берет курс на децентрализацию и уходит в регионы.

Бизнес мигрирует вслед за средним классом

Децентрализация бизнеса началась далеко не сегодня и не в России. После Второй мировой войны США переживали экономический подъем. Власти развивали транспортные развязки и магистрали, а население скупало автомобили. По официальной статистике, за 20 лет с 1945 по 1965 год количество зарегистрированных машин в США выросло почти в три раза — с 25,7 до 74,9 миллиона. 

В тот же период строители придумали, как использовать конвейер Форда в строительстве, чтобы ускорить и удешевить производство домов. В результате уже в 1947 году в пригороде Нью-Йорка — Левиттауне — появляются первые жилые дома. Всего за четыре года их станет 17 тысяч, а за следующие пару десятилетий опыт Левиттауна распространят по всей стране и таких домов построят миллионы.

Из-за роста числа автомобилей пригороды стали более доступными и быстро выиграли предпочтение американского среднего класса. Жилье в них было просторнее, а экология лучше. В итоге обеспеченное население мигрировало, а вслед за ним потянулся и бизнес, в первую очередь ретейл. В крупных городах оставались маргинальные слои населения, из-за этого в начале 1970-х в них рекордно выросла преступность. Так что и промышленные предприятия переехали в более приятную обстановку. Например, американский производитель техники General Electric в 1974 году оставил небоскреб в Нью-Йорке и построил новый головной офис в поле пригорода Фейрфилда в штате Коннектикут. Вернуться в мегаполис компания решилась только в 2016 году — спустя 42 года. 

Пробки и дорогая недвижимость вытесняют бизнес из мегаполисов

Автомобильный бум повлиял на экономику не только США, но и европейских стран. До середины XX века крупные города разрастались вокруг промышленных предприятий. А грузовой автотранспорт способствовал их росту, так как был более мобильным и не зависел от монополии железнодорожников.

Но чем больше людей приезжало в мегаполисы в поисках работы и лучшей жизни, тем менее комфортными они становились для бизнеса. Спрос на жилье взвинчивал цены на недвижимость, а пробки усложняли логистику. В таких условиях промышленные предприятия релоцировались в пригороды, менее крупные города или вовсе за рубеж. 

Пробки и дорогое жилье пришли и в российские мегаполисы. Москва вместе с областью в 2020 году возглавила рейтинг самых пробочных городов мира и поднялась на седьмую строчку в рейтинге городов с самым резким ростом цен на жилье. За последний год цены на недвижимость в российской столице взлетели на 21,1%, а Санкт-Петербург с ростом цен на 25,5% за год расположился еще выше, на пятом месте.

Именно поэтому идея ехать покорять столицы не всем кажется привлекательной. Часть специалистов предпочитают оставаться в своих регионах или даже релоцироваться из крупных городов в более мелкие. Особенно такой вариант хорош для тех, кто может при этом продолжать работать в крупных компаниях и получать столичные зарплаты. Такую возможность дают в том числе Центры разработки Тинькофф (ТЦР) — офисы компании в 19 городах России и Беларуси, которые дают возможность работать в Тинькофф и получать московскую зарплату, не переезжая. Сотрудники ТЦР — программисты, которые работают над финтехсервисами: интернет-банком, приложением и внутренними системами.

Директор ТЦР Сочи Сергей Клименко переехал на побережье Черного моря после 10 лет жизни в Москве. По его словам, основной причиной переезда стал южный климат, благодаря которому у него наконец прошла сезонная аллергия, поэтому о переезде он не жалеет и возвращаться в столицу не планирует. 

«Я уезжал в Сочи без каких-либо изменений в зарплате: сколько получал в Москве, столько же и продолжил получать в Сочи. У моей команды зарплаты тоже соразмерны с московскими. Если мы посмотрим на рынок, особенно после пандемии, то зарплаты в целом по регионам выровнялись, а многие компании готовы работать с сотрудниками удаленно и нанимать людей из других регионов». 

Бизнес отправляется на периферию в поисках кадров

По данным Росстата, с 2016 года число вакансий в России росло равномерно, пока в 2019-м не достигло пика. Тогда работодатели искали сразу 1,1 миллиона человек. Больше всего не хватало специалистов в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. 

В 2020 году спрос на кадры немного упал, но уже в этом году дефицит вернулся. Работников не хватает в медицине, строительстве, гостеприимстве и в сфере IT. Замглавы Минцифры Евгений Кисляков оценивает незакрытый спрос на айтишников от 500 тысяч до 1 миллиона человек.

Тинькофф начал охоту за специалистами в регионах еще в 2016 году и запустил программу Тинькофф Центр разработки (ТЦР) в Санкт-Петербурге. За пять лет компания открыла ТЦР по всей России и в Минске. Сотрудники ТЦР числятся в региональном офисе, но работают над проектами с московской командой через чаты и видеосвязь. Это позволяет им жить там, где удобно, и получать столичную зарплату.

«Идея была в том, чтобы выйти на более широкий рынок труда, чем московский. Привлечь специалистов, которые не хотят переезжать в Москву, или вчерашних студентов, которые выбирают первое место работы».

Цифровизация избавила от необходимости держать сотрудников рядом 

В 2015 году Стэнфордский университет исследовал эффективность удаленной работы. Оказалось, что производительность сотрудников на удаленке выше из-за меньшего числа перерывов и больничных по сравнению с офисными сотрудниками на тех же должностях. Среди основных преимуществ хоум-офиса работники выделили экономию времени на дорогу, сокращение трат и большую автономию.

Сейчас развитие технологий еще сильнее облегчает удаленную работу. CRM-системы и таск-менеджеры помогают руководителю выстраивать рабочие процессы и оценивать эффективность сотрудников. Удаленные рабочие столы избавили от необходимости устанавливать дополнительные программы на личный компьютер, а некоторые задачи сегодня можно выполнить даже в смартфоне.  

С каждым годом в мире становится больше домашних компьютеров с доступом в интернет. В 2019 году ПК был почти у половины домохозяйств, а в развитых странах их доля достигала 80%. Число постоянных интернет-пользователей за последние два года выросло с 4 до 4,66 миллиарда. Такая тенденция позволяет бизнесу не привязываться к конкретной локации при найме сотрудников и снижать расходы на содержание офиса.

Пандемия лишь закрепила тренд на отказ от офисов

Если до 2020 года удаленная работа казалась непривычным решением большинству офисных сотрудников, то год локдауна позволил наладить бизнес-процессы и раскрыл преимущества хоум-офиса работникам и компаниям. Уже сейчас такие крупные международные компании, как Google и Unilever, адаптируют свою политику под гибридные графики, при которых сотрудники смогут чередовать работу в офисе с удаленной и после пандемии. 

Американские работодатели, которые требовали обязательного возврата в офис, столкнулись с готовностью сотрудников уволиться. Больше трети опрошенных компанией Morning Consult специалистов заявили, что готовы расстаться с работой, но не с удаленкой. При этом доля противников офисов среди молодых сотрудников еще выше и достигает 49%.

В России доля работников, которые не хотели бы возвращаться в офис, за год пандемии выросла с 15 до 23%, а 70% хотели бы вернуться, но на условиях гибридного графика. Например, приезжать в офис только на деловые встречи или пару раз в неделю. 

Но удаленка привлекала многих специалистов сферы IT и до пандемии. Дмитрий Кузнецов работал тимлидом в ТЦР Нижнего Новгорода, когда его жене предложили работу в Москве. Он договорился о релокации в столицу и переехал в Москву с супругой в ноябре 2018 года, а уже в июне 2019 года они вернулись обратно. Столица показалась им некомфортной и слишком дорогой для жизни с детьми. Сейчас Дмитрий работает в Нижегородском ТЦР архитектором отдела мобильной разработки и ждет с женой второго ребенка.

«В Москве более насыщенная жизнь — один сезон мы наслаждались этим, но мне больше нравится, как я живу сейчас. В Нижнем мы купили четырехкомнатную квартиру в строящемся доме за 4 миллиона рублей, сейчас ее уже сдали, мы готовимся въезжать. Тут лес недалеко, ночью птицы поют в окно. А в Москве кто знает, во сколько бы нам обошлась хотя бы трешка. В Москву даже ехать не хочется. Так от нее устал — и до сих пор не отдохнул».

Дальше децентрализация будет только набирать обороты

Коронавирус обнажил существующие проблемы мегаполисов, считает доцент Высшей школы урбанистики имени А. А. Высоковского факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Иван Медведев. К ним он относит в том числе высокую плотность населения, из-за которой в крупных городах вирус распространяется быстрее. По его мнению, пандемия должна повлиять на переосмысление устройства мегаполисов и ускорить децентрализацию. В XXI веке нет смысла ежедневно тратить на дорогу до офиса несколько часов, когда это время можно провести с большей пользой.

По оценке института McKinsey, более 20% сотрудников по всему миру могут продолжать работать удаленно без потери производительности. Причем большая часть из них — высококвалифицированные сотрудники в сферах ИТ, финансах и страховании. Впрочем, это не значит, что все они останутся на удаленке, уточняют эксперты. Вместе с тем тенденция ставит перед бизнесом новые вопросы. Стоит ли отказываться от физических офисов, а если нет, то на какой дистанции теперь оборудовать рабочие места для комфортной и безопасной работы? Как адаптировать штат под все ускоряющуюся цифровизацию? По мнению экспертов McKinsey, работодателям только предстоит ответить на эти вопросы.

Центры разработки Тинькофф — это возможность работать в IT на передовой сферы финтеха и при этом жить там, где удобно. Программисты работают в одном из 19 регионов, пользуются всеми плюсами небольших городов и при этом получают такую же зарплату, как разработчики компании в столице. ТЦР уже открыты в Воронеже, Екатеринбурге, Ижевске, Иннополисе, Казани, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Академгородке Новосибирска, Перми, Ростове-на-Дону, Рязани, Самаре, Санкт-Петербурге, Сколково, Сочи, Томске, Челябинске и Минске. Изучить вакансии можно тут. Работа в Тинькофф — это работа с современными технологиями: нейронные сети, большие данные, распознавание лица и голоса в реальном времени, — которая не дает устареть навыкам разработчиков. В Центрах разработки Тинькофф работают 1500 разработчиков, аналитиков, системных инженеров, архитекторов и специалистов по обеспечению качества, а до конца года банк планирует нанять еще 800 человек.