Что такое «налог на розовое» и почему из-за него женщины платят больше? Максимально коротко

О негласном, но ощутимом «налоге на розовое» (pink tax) впервые заговорили в 1990-х, а активно начали обсуждать в 2015 году, когда департамент по делам потребителей Нью-Йорка (The Department of Consumer Affairs) выпустил отчет о гендерных различиях в тратах горожан. Исследовательница Анна Бессенорф выяснила, что товары, которые преподносятся как «женские», зачастую стоят дороже, чем аналогичные вещи «для мужчин» или «унисекс». В среднем — на 7%.

К каким товарам это относится. «Налог на розовое» сопровождает женщин всю жизнь — разница проявляется в большинстве категорий товаров, от девчачьей одежды и игрушек до подгузников и лекарств для людей старшего возраста. Это относится и к повседневным товарам, и к люксу — после отчета DCA аналитики издания Business of Fashion выяснили, что некоторые женские предметы одежды люксовых марок в среднем стоят дороже, чем аналогичные мужские. Есть аргумент, что «женские» товары стоят больше, так как они более качественные, но во многих ситуациях он не работает: например, даже короткая женская стрижка стоит дороже, чем аналогичная мужская. Иногда розовое дороже только потому, что оно розовое: пожалуй, самый известный пример — шариковые ручки BIC «для нее» с блестками и в нежных расцветках.

Что в России. «Налог на розовое» существует — есть мнение, что он появился вместе со свободным рынком и западными товарами в 1990-е. При этом женщины во всем мире считаются «лучшими покупателями», так как «любят разнообразие» и больше обращают внимание на качество. В России есть примеры того, как аналогичный товар в «розовом» стоит дороже. Например, популярное обезболивающее с пометкой «экспресс леди» стоит дороже, чем такое же, но без «леди».

Быть женщиной вообще дорого: женщины не только платят «налог на розовое», но и зарабатывают меньше — по данным ООН, в среднем на 23%. Новый эпизод подкаста «Неслучайная вакансия» как раз о том, с какими трудностями им приходится сталкиваться в профессиональной жизни. В гостях у ведущей Арины Егоровой директор по юридическим вопросам Mars Wrigley Наталья Козлова, руководитель направления HR-исследований НАФИ Людмила Спиридонова и замдиректора Центра социально-трудовых прав Юлия Островская. Вместе они обсуждают, почему к уходу женщин в декрет относятся со скепсисом, а на собеседованиях до сих пор спрашивают о «семейных планах», а также возможно ли это — найти баланс между семьей и работой. Новый выпуск подкаста (а также все предыдущие) можно послушать тут.