Какие навыки нужны, чтобы стать продакт-менеджером? Максимально короткий список

Аналитический склад ума. Продакт-менеджер выстраивает работу, ориентируясь в первую очередь на цифры. Он умеет тестировать гипотезы, знает, какие для этого нужны метрики, понимает, как их считать и что делать с результатами. В работе использует journey map, user story, карту персонажей и другие инструменты.

Подкованность в экономике. Хороший продукт приносит прибыль, а грамотный продакт-менеджер умеет считать, что ее принесет. Он разбирается в юнит-экономике и может просчитать, как то или иное изменение продукта отразится на маржинальности.

Понимание продакшена. Чтобы общаться с командой разработки на одном языке и передавать их видение заказчику, продакт-менеджер должен ориентироваться в используемых технологиях, маркетинге и дизайне. При этом для последнего мало чувства вкуса: важно понимать, как сервисом пользуются люди.

Управление командой. Продакт-менеджер — это его команда. Поэтому важно ставить задачи так, чтобы их выполняли правильно и с первого раза. Кроме коммуникативных навыков, в этом поможет умение мотивировать людей и создавать продуктивную атмосферу.

Управление проектом. Успеть в срок и сделать все как надо — не случайность и не магия. Для этого в арсенале продакт-менеджера есть различные методики: lean startup, scrum, agile, — и он умело ими пользуется.

Освоить навыки, нужные для рывка в профессии, можно на курсе «Product manager» школы Product Live, который подходит и начинающим, и опытным руководителям. Студенты за 12 месяцев получат всю необходимую для работы теорию и 100 часов практики, без которой сложно найти работу. Все это выльется в портфолио с 12 кейсами для реальных заказчиков. HR-консультанты помогут упаковать этот опыт в резюме и подготовят студентов к собеседованиям, а карьерный центр поможет выпускникам курса найти работу мечты. Купить курс до 30 июня можно на сайте со скидкой 45% по промокоду PRODUCT.